Атанесян А Краткая Инструкция Для Начинающего Продюсера.Doc' title='Атанесян А Краткая Инструкция Для Начинающего Продюсера.Doc' />Скачать бесплатно pdf, djvu и купить бумажную книгу Краткая инструкция для начинающего продюсера, Атанесян А., 2007. Файл формата pdf размером 40,58 МБ. Краткая инструкция для начинающего продюсера. Тесные и плодотворные контакты в творческом плане продюсера с остальными. Краткая инструкция для начинающего продюсера, М. А. Сокурова 2002, занявший 50е место в списке 100 лучших фильмов XXI века по версии. Краткая инструкция для начинающего продюсера. Список книг составил продюсер Эллиот Гроув основатель Raindance Film. Эта книга предлагает пошаговые инструкции и экономящие время. В скором времени выйдет в свет книга известного продюсера, а теперь и режиссера Александра Атанесяна Краткая инструкция для начинающего. Файл формата pdf размером 4,94 МБ. Краткая инструкция для начинающего продюсера. Диссертация на тему Телевизионное продюсирование и тенденции его развития в современных условиях автореферат по специальности ВАК 0. Экономика и управление народным хозяйством теория управления экономическими системами макроэкономика экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами управление инновациями региональная экономика логистика экономика труда 1. Телевизионное продюсирование это синтетический вид деятельности, органично сочетающий художественное творчество и бизнес. Именно продюсер аккумулирует финансовые, организационные и иные виды ресурсов и несет основную ответственность за результат. Особенности производства на телевидении определяют специфику телевизионного продюсирования. По сравнению с кинематографом телевизионные продюсеры, как правило, используют упрощенную технологию производства и менее функциональное оборудование, приглашают меньше актеров, снимают в павильоне, чтобы сократить расходы на аренду интерьеров т. Специфичность рабочего коллектива на телевидении заключается в том, что он имеет подвижную структуру, что не свойственно другим сферам аудиовизуального бизнеса. Если программа идет на протяжении нескольких сезонов, состав съемочной группы может к концу проекта полностью поменяться. Чтобы эффективно управлять процессом в таких условиях продюсеру, необходимо не только иметь обширную базу данных профессионалов различных телевизионных специальностей, но и обладать достаточными знаниями в области психологии. В современных условиях вопросы зарождения и развития телевизионного продюсирования уже приобрели важнейшее значение для российского телевизионного рынка. В диссертационном исследовании дана всесторонняя оценка состояния современного отечественного телевизионного рынка, определено место, занимаемое в нем продюсерами и продюсерскими центрами. В контексте происходящей глобализации социально экономического развития в диссертации оценивался уровень конкурентоспособности российской аудиовизуальной продукции на внутреннем рынке, заполненном выгодными предложениями покупки недорогих зарубежных фильмов и программ. Впервые в рамках диссертационного исследования был обобщен и систематизирован обширный зарубежный опыт продюсирования телевизионных проектов и сделан ряд выводов об особенностях развития этого феномена в различных странах. На начальной стадии развития вещательных организаций стимулирование новых частных станций в направлении приобретения по максимально низкой цене качественных программ, в том числе импортных, представляется наилучшим способом создания инфраструктуры национального телепроизводства. После того, как будет сформирован достаточный начальный капитал, можно начинать развивать собственное производство, то есть заниматься продюсированием в чистом виде. Для поддержания отечественного производителя со временем можно ввести ряд мер, касательно присутствия иностранной продукции в эфире, как то квотирование зарубежной продукции и различные способы поддержания отечественных продюсерских компаний Перспективы выхода на мировой рынок стимулируют повышение качества производимых программ. Совокупность условий работ, последовательность разнообразных операций, порой кажущихся самостоятельными, а на деле являющихся звеньями одной цепи, выработка наиболее прогрессивных приемов есть технология телевизионного продюсирования, а задача продюсера постоянно ее совершенствовать, внедряя инновации и находя новые оригинальные решения. Тенденция роста интереса к данной специальности обусловила необходимость научного обоснования технологии телевизионного продюсирования, возможности эволюционирования каждой его составляющей на всех этапах производственного процесса. В результате проведенного анализа действующей технологии продюсирования в третьей главе настоящей работы даются конкретные рекомендации по ее совершенствованию. Кроме того, диссертантом предложена оптимальная организационная структура продюсерского центра и определены основные направления его деятельности. Для обеспечения высокой эффективности управления производством продюсеру необходима организация управления на научной основе. Это проблема комплексная, включающая решение экономических, правовых, психологических, социологических и других вопросов. К научным способам управления можно отнести использование научно технических прогнозов и математических моделей при долгосрочном перспективном планировании сетевых графиков и нормативной базы при оперативном планировании а так же достижений научно технического прогресса при анализе результатов работы и поиске оптимальных решений. Особое внимание следует уделить внедрению автоматизированных систем управления, включающих сбор, накопление, хранение, поиск и выдачу информации по заранее разработанной программе. В телевизионном производстве необходимо развивать экономическую и творческую самостоятельность отдельных подразделений. Тем более что рыночная экономика диктует необходимость постоянного обновления форм работы с учетом меняющихся запросов населения. Нормой должно стать проведение маркетинговых исследований при производстве телевизионных программ. В дальнейшем это поможет при определении стоимости и продаже готового экранного продукта. Маркетинговая составляющая зависит от рейтинга программы, а, следовательно, от ее рекламоемкости, от типа программы разовая или цикл программ, от хронометража программы и спроса на нее и т. Данная составляющая позволяет скорректировать цену продукции и увеличить финансовые потоки в компанию за счет эффективной продажи собственного продукта. Однако для поддержания должного уровня развития бизнеса продюсеру помимо грамотного использования результатов своей работы необходимо постоянно изыскивать альтернативные источники финансирования проектов. Ряд дополнительных источников был предложен к рассмотрению в третьей главе настоящей работы. Изучив тенденции развития телевизионного продюсирования в России, можно сделать вывод о том, что для продюсерских компаний, действующих в рамках вещательных организаций, основным источником поступления денежных средств на производство является реклама. Однако, учитывая тот факт, что главными игроками на рынке рекламы выступают крупные зарубежные компании, перечисленные в соответствующей главе настоящей работы, можно констатировать, что на сегодняшний день все еще существует губительная для российского телевидения тенденция зависимости отечественных компаний от средств зарубежных рекламных фирм. К сожалению, спонсирование телевизионных передач не получило должного развития на российском телевидении. Проблемы бартерных сделок пока тоже актуальны для России. По мнению аналитиков, если организации вещания будут слишком полагаться на бартер, может возникнуть опасность того, что независимые продюсеры не соберут достаточно капитала для производства собственных программ. Что касается использования продукт плейсмент в качестве альтернативного источника финансирования, то здесь проблема состоит в том, что отсутствует правовая база, регулирующая правила его использования на российском телевидении. Заставка На Рабочий Стол Мальдийские Острова далее. Пизкие ставки по прибыли для дистрибьюторских компаний и тенденция продажи всех прав телеканалам затрудняют для продюсеров доступ к прибыли от реализации проектов и развитие вторичных рынков. Однако разработанные рекомендации по использованию дополнительных источников финансирования телевизионных проектов и предложенные резервысокращения производственного цикла позволяют в целом положительно влиять на общее финансовое состояние продюсерской компании. Формирование института телевизионного продюсирования в России осуществляется на условиях производства, сложившегося в советский период, впитавшего принципы и методы советского телепроизводства. Реалии нового времени, развитие рыночных отношений в аудиовизуальной сфере заставляют пересматривать казавшиеся недавно незыблемыми нормы и способы телевизионной деятельности. Тем не менее, необходимо время, чтобы окреп отряд российских продюсеров.